Відкриті тренінги та семінари в Рівному і Україні
Компанія: Фурса Елена
Місто: Львов
Целевая аудитория
- Управлінці
- Керівники
- Власники бізнесу
- ТОП-менеджмент
Цель мероприятия
- Знайти і визначити в собі та своїй команді додаткові внутрішні ресурси для збільшення ефективності.
- Досягти нових результатів в менеджменті, не залежно від зовнішніх обставин і причин.
- Створити дод. мотивацію для подальшого росту, бажання ефективно працювати, розвивати впевненість в собі, впливати на персонал.
- Знати і застосовувати основні методи впливу на персонал, перетворюючи команду в успіх.
Программа
Зміст 3-х рівневої тренінгової програми:
1 тиждень - 1 рівень: Менеджмент
Тема 1. Створення наміру для учасників (30 хв)
Тема 2. Дослідження перешкод до досягнення результату і спосіб їх усунення (30 хв)
Тема 3. Інтерпретація і вибір особистості (30 хв)
Тема 4. Презентація основ в менеджменті (3 години)
Тема 5. Подача Д.З. на робочий тиждень, збір очікувань і досягнень на першому рівні тренінгу з менеджменту (45 хв.)
2 тиждень - 2 рівень: Персонал
Тема 1. Налаштування команди на роботу, презентація структури роботи другого рівня, презентація тем, які будемо вивчати, збір досягнень за тиждень, особисті висновки, аналіз реалізації Д.З., нові відкриття, які імпульси до дії та яка додаткова активність виникала (45 хв.)
Тема 2. Інтерпретація і вибір особистості (30 хв.)
Тема 3. Відповідальність і її відсутність (30 хв.)
Тема 4. Презентація основ впливу на персонал (підбір, оцінка, навчання, розвиток персоналу, мотивація, делегування, постановка мети, контролювання співробітників, як аналізувати і оцінювати персонал, як впливати на персонал, складати ІПР і давати О.С.) (2-3 години)
Тема 5. Подача Д.З. на робочий тиждень, збір очікувань і досягнень за результатами проходження другого рівня тренінгу (45 хв.)
3 тиждень - 3 рівень: Саморозвиток
Тема 1. Настрій команди на роботу, презентація структури роботи третього рівня, презентація тем, які будемо вивчати, збір досягнень за тиждень, особисті висновки, аналіз реалізації Д.З., нові відкриття, які імпульси до дії та яка додаткова активність виникала (60 хв.)
Тема 2. Презентація Формули «Успіху», Формули «Результативності», компетенції та як їх розвивати, самоаналіз ... (60 хв.)
Тема 3. Створення екстраординарного і результативного майбутнього в роботі, і вплив на особисті продажі. Підведення підсумків, аналіз роботи на тренінгу, самоаналіз, особисті висновки і домовленості з учасниками тренінгу (90 хв.)
Після-тренінгова робота з учасниками по 30 хв. індивідуально з кожним, за бажанням учасників
Подача З.З., оцінка компетентності та потенціалу кожного учасника. Надання рекомендаційного листа кожному учаснику тренінгу.
Дополнительная информация
В результаті 3-х рівневого курсу розвитку, всі учасники:
- дізнаються про свої приховані можливості для досягнення власних результатів в напрямку менеджменту, роботи з персоналом та в самопокращенні.
- Виявляють і готові показувати активності в роботі, націленості на ефективність і результати саморозвитку в майбутньому.
- побачать нові можливості в розвитку себе і розвитку своєї команди (робота над Командоутворенням і корпоративною мотивацією).
- зрозуміють, що саме заважає досягати екстраординарних результатів і як видалити ці бар'єри та особисті сумніви.
- зможуть використовувати в майбутньому, після даного тренінгу, всі нові методи в менеджменті та в роботі з персоналом, а також розуміти міри поведінки більш результативні та ефективні в роботі в момент робочого часу, а також в особистому житті.
- мотивація учасника та нові форми індивідуальної результативності, акцент на розвитку особистої ефективності і «вихід за рамки», пошук нових заходів, ініціативність співробітників та дія в роботі - ось наша мета трирівневого Вашого розвитку.
P/S. Наше гасло працює: «персонал сьогодні - результати завтра»
- Дізнавшись особистий менеджмент і основи в менеджменті, керівник зможе ефективно управляти коллективом - 1 рівень; (перший вівторок в міс.)
- Особливість роботи з персоналом, Ваша впливовість і зміни персоналу - 2 рівень; (другий вівторок в міс.)
- Індивідуальний потенціал, особистий саморозвиток, вплив на особисті результати - 3 рівень; (третій вівторок в міс.)
Інструменти групової роботи, які використовуються в нашій програмі:
- дискусії, презентації, виступи учасників, презентація своїх знань і досвіду
- коучинговий формат роботи з групою, робота з прикладами і адаптація отриманої інформації від учасників в програму тренінгу, та в ціль тренінгу
- групові вправи, завдання для подальшої роботи з контролем якості виконання та з усвідомленими висновками
- проведення домовленостей і підсумків їх діяльності після тренінгу, можлива після-тренінгова підтримка і розвиток учасників
- сертифікація і складання рекомендаційних листів по компетентності учасника
Обід оплачується самостійно:
1 каво-перерва (15 хв)
обід (з 13.00 до 14.00)
1 каво-перерва після обіду (15 хв)
Вартість участі: 2000 грн
Дата проведення: захід пройшов 10.03.2018
Контактні данні: (097) 255-50-05
За матеріалами hitjob.com.ua
Ринок працевлаштування в Рівному та області: кількість вакансій (вільних робочих місць) та резюме претендентів (працівників, що шукають роботу) по регіонам Рівного
Робота в регіонах
Місто
Вак.
Рез.
14873
11892
293
17
494
77
331
40
282
27
267
10
362
54
257
5
336
37
272
17
454
66
255
6
282
4
240
7
248
7
259
13
243
9
Робота в Україні
Статистика зарплат
Середня зарплата в Рівному складає:
- по резюме 0 грн.
- по вакансіях 15888 грн.
Jobs.rv.ua
- 8769 грн.
за даними Статуправління
Корисні сервіси
Корисні поради
Чому роботодавці не вказують в оголошеннях зарплату: поради hr-експертки, які вакансії оминати
Не вказана в оголошеннях зарплата часто є найменшою проблемою. Попри світо ...
Тренди українського фрилансу-2023: прогноз від Freelancehunt
Світова платформа Exploding Topics та український сервіс фрилансу Freelanc ...
Вигорання під час війни: як залишатися ефективним на роботі – поради експерта
Війна стала важким тягарем для ринку праці. За оцінками соціологічної груп ...